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　　产品开发管理系统以流程为中心，通过对产品开发活动(流程)和结果(图纸数据，经验知识)的管理(项目管理，数据管理)，不断积累产品开发过程知识，形成一个闭环的系统。

　　数据管理

　　能够实现自动导入数据，但和catia,ug,proe集成，费用高;所以现在有些pdm的应用中没有实现自动导入，手动导入需要设置，也很麻烦。数据的批准和发布，版本管理成为标准功能。

　　项目管理系统

　　基于bpm平台开发的项目管理软件，能够进行进度，质量，成本和范围的管理，可以进行动态的任务安排，接受，汇报和审查;产品开发过程中的所有活动都可以通过程序化的流程来完成，这样就由流程将人员和工具统一起来，符合精益产品开发的原则;但目前需要根据企业的流程定制。另外，对产品开发数据只能实现文档式的管理。

　　导航系统

　　通过将企业经验积累成知识库，在产品开发流程中，随时可以调用查关知识点;这一点容易做到;但目前应用比较少，丰田的发动机产品设计就使用了导航系统。

　　问题管理系统

　　通过问题管理流程：问题的发现，提出，确定，分析，处理，验证，总结归档来进行管理;问题报表中心可以统计问题的状况;在自动化办公软件oa上有应用;但由缺乏企业流程应用的it企业开发，功能很弱，不方便。

　　各大汽车公司都有自己的问题管理系统，他是一个信息管理系统;主要功能是问题的记录及经验的积累。

　　变更管理系统

　　根据日本中央大学教授“久米均”对产品开发过程中出现的问题数量和类型进行了调研，他统计70%的问题是由于变更而引起的。

通过将变更流程程序化，充分利用了信息化的优势，自动在各部门流转，极大地提升了办事的效率;通过变更报表随时查看变更的状态。目前有好些汽车行业大公司在应用。

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