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华智sap贸易行业erp解决方案

　　合理的采购预测

　　依据历史的销售数据和市场销售因子的多维度因素考量，自动生成产品的采购建议。

　　系统自动生成采购预测，一方面可实时获取新的库存及业务数据用于运算，避免了数据导入导出可能出现的错误。

　　标准化的运费管理

　　分销贸易企业物流成本是占比较大的部分，也是不太好去管理的一个流程。当不同的客户再购买商品时，由于购买数量、品类、收货地址不同而导致运输成本的不同，这个时候如果单靠人工去及时有效的评判使用哪家公司的快递并且得出有效的运费是比较困难的。

　　为了有效解决这个问题，我们在系统中规范化的内置了不同快递/物流公司的费用结算协议数据，并且在交货过程中可自动生成运费为财务提供付款依据，操作用户只要确认即可。简化了操作且提高了效率，运费也得到了很好的管控。

　　解决多分支企业架合并报表中内部交易的利润虚增问题

　　多分支机构企业，在处理集团合并报表的业务时需要考虑内部交易可能产生的成本变化和利润虚增问题;方案支持内部交易的成本自动核算功能，并可以为财务部门提供用于凭证处理的数据支持。

　　灵活的审批机制

　　通过sap的审批机制，合理规划了销售、采购等单据在业务发生时的价格管控机制(如：销售价格低于低售价5%以内 『销售经理』审批;销售价格低于低售价超过5%『销售经理+副总经理』审批)总控制点数达到30个，在自动的规范化操作的基础上，大限度降低了风险;且支持移动办公(手机app)审批，在规范化的基础上实现了高效率。

　　付款条款全周期管理

　　增强的付款条款全周期管理，系统常规的付款条款真正发生管理作用其实是在阶段，也就是在货物交付以后才会体现在账龄报表中，形成应收应付的账龄数据。

　　但很多情况下，我们需要的不仅仅如此简单，我们需要针对客户设置灵活的账期管理(如：按比例的预收款、按比例的发货前收款、以安装日期开始计算的后一笔收款等)，我们的sap贸易行业erp方案中自动形成了应收应付的全周期管理，不仅通过内控管理到预付款、发货前付款的金额和到期日等情况，并且自动生成的分期，并与系统逻辑高度集成。

　　华智sap贸易行业erp成功案例

　　华智sap外贸成功案例|骑士玻璃

　　华智sap外贸成功案例|爱玲包袋

　　华智sap外贸成功案例|新大和

　　华智sap外贸成功案例|万维国际

　　华智sap外贸成功案例|爱星清洁用品

　　华智sap外贸成功案例|亿恩玻璃

　　中科华智( 简称：华智)是一家专门从事企业信息化咨询和提供信息化整体解决方案的科技公司。公司在深圳、北京、济南设有分支机构，作为sap授权合作伙伴，华智公司拥有技术全面的技术咨询和实施服务队伍，公司核心员工拥有15年以上的信息化咨询经验，凭借丰富的行业实践经验，结合企业的实际需要，利用it信息技术，为企业提供各类管理软件的实施和开发服务。

　　华智提供服务的主要产品有：

　　1) sap business one erp系统

　　2) sap hana大数据分析系统

　　3) huazhi wms条码仓储管理系统

　　4)?huazhi mes制造执行管理系统

　　5) huazhi 产品质量追溯系统

　　6) huazhi srm供应商管理系统

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